物有所值
我们把我们的收入用于通过教育来改变学生的生活，并以此来支持我们城市和地区的成功。
下面的细目显示了我们为实现这一目标而产生的成本:
- 学术部门、教学和学生面临的支持-包括所有的教学费用，以及我们的学术部门对学生的支持，中央学生支持服务，如图书馆和学习资源，IT帮助，广泛的学生支持，包括残疾支持，财务建议，教育建议，额外的学术支持，职业建议和就业项目。
- 大学支援服务-包括支持大学所有与学生打交道的骨干部门(IT、学术服务、财务、人力资源等)
- 屋苑及设施包括所有与大学建筑及其维护有关的费用。
大学总费用
这张图表显示了大学的总费用。
| 成本 | 百分比 | 量 |
|---|---|---|
| 学术、教学和学生支持 | 65％ | £176.5米 |
| 屋苑及设施 | 21.1% | £57.2米 |
| 支持服务 | 13.9% | £37.8米 |
学术、教学和学生支持
该图表显示了学术、教学和学生支持成本。
| 成本 | 描述 | 百分比 | 量 |
|---|---|---|---|
| 教学 | 提供教学经验 | 63.2% | £111.6米 |
| 科研与企业 | 通过我们的研究和企业活动——无论是在波士顿大学内部还是在更广阔的世界——产生影响 | 14.6% | £25.7米 |
| 助学金、奖学金和奖励 | 通过提供额外的经济支持，帮助学生充分发挥学业潜力 | 7.2% | £12.7米 |
| 学生住宿 | 投资我们的学生宿舍 | 4.5% | £7.9米 |
| 图书馆和学习资源 | 将学生与实体书籍和数字资源连接起来，以发展他们的学习和研究 | 3.4% | £6米 |
| 职业和就业能力 | 支持学生将教育付诸实践的下一步行动 | 2.7% | £4.8米 |
| 学生支援服务 | 当学生需要额外的残疾、心理健康、福利和经济支持时，成为他们的朋友 | 2.6% | £4.6米 |
| 学术服务 | 在学生从入学到毕业的整个生命周期内提供服务。 | 1.8% | £3.2米 |
支持服务
图表显示了支助服务费用。
| 成本 | 描述 | 百分比 | 量 |
|---|---|---|---|
| 它 | 确保学生在整个学习过程中保持联系，拥有他们所需的技术 | 34.7% | £13.1米 |
| 财务与人力资源 | 保证我们大学的财政安全，建设一支优秀的教职工队伍。 | 25.6% | £9.7米 |
| 学生招聘，营销和传播 | 从与波士顿大学的第一次接触到毕业，以及以后——开放接受高等教育的机会，支持申请人，保持我们的社区参与和更新。 | 22.5% | £8.5米 |
| 其他支援服务 | 其他支持费用，从大学法律团队到我们的领导和治理。 | 17.2% | £6.5米 |
屋苑及设施
图表显示了支持遗产和设施费用。
| 成本 | 描述 | 百分比 | 量 |
|---|---|---|---|
| 折旧 | 年度资本资产成本，如物业和IT设备。 | 34.4% | £19.7米 |
| 租金及差饷 | 提供校园设施的费用，包括学术和研究场地以及专业服务人员的办公室。 | 19.8% | £11.3米 |
| Covid成本 | 大学在大流行期间为学生和工作人员提供安全环境而支付的费用。 | 14% | £8.0米 |
| 其他遗产费用 | 另一个成本是维持校园服务的正常运行。 | 11.5% | £6.6米 |
| 建设维护 | 维护我们校园的费用。 | 8.7% | £5.0米 |
| 能源成本 | 取暖和校园运营的费用。 | 7.2% | £4.1米 |
| 安全 | 确保我们所有校园和住宿地点的社区安全。 | 4.4% | £2.5米 |